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| 市公安局全面推行績(jī)效目標(biāo)管理“三化”同步爭(zhēng)做部門預(yù)算績(jī)效管理的踐行者與先驅(qū)者 |
| 2024/11/21 16:41:31 來(lái)源：市公安局 打印本頁(yè) |
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為加強(qiáng)預(yù)算資金的管理和監(jiān)督，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，市公安局認(rèn)真貫徹全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的決策部署，緊緊抓住績(jī)效目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”，推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算編制、審核、批復(fù)、執(zhí)行和公開(kāi)管理同步，預(yù)算績(jī)效管理水平穩(wěn)步提升。
一、目標(biāo)管理精細(xì)化
一是管理范圍更加全面。把績(jī)效目標(biāo)管理納入單位議事決策范疇，統(tǒng)籌基建類（含修繕）、信息化類（含運(yùn)維）和專用設(shè)備購(gòu)置等專項(xiàng)資金的上年度績(jī)效、當(dāng)年度執(zhí)行和下年度規(guī)劃等全程監(jiān)管，強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)剛性約束，實(shí)現(xiàn)預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)管理全覆蓋。
二是管理要求更加完善。堅(jiān)持實(shí)效導(dǎo)向，研究出臺(tái)《連云港市公安局關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約帶頭落實(shí)“過(guò)緊日子”十六項(xiàng)措施》，將績(jī)效目標(biāo)作為項(xiàng)目入庫(kù)的前置條件，嚴(yán)格控制目標(biāo)，細(xì)化工作流程，明確管理要求，最大限度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙豐收。
三是審核方式更加健全。強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度事前控制，區(qū)分一般項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，采取不同模式，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核。尤其是對(duì)大項(xiàng)工程建設(shè)、大額批量采購(gòu)等重點(diǎn)項(xiàng)目采取“專家+財(cái)政”聯(lián)合進(jìn)行重點(diǎn)審核，清晰反映項(xiàng)目產(chǎn)出、效果和滿意度情況，保證績(jī)效目標(biāo)編制內(nèi)容翔實(shí)完整。
二、流程操作高效化
一是內(nèi)容更加簡(jiǎn)潔。優(yōu)化績(jī)效目標(biāo)編報(bào)內(nèi)容，推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)管理提質(zhì)增效。結(jié)合績(jī)效流程再造，統(tǒng)籌整合脫軌偏向目標(biāo)，削減取消無(wú)效低效目標(biāo)，有效解決績(jī)效目標(biāo)過(guò)于復(fù)雜、與預(yù)算編制填報(bào)信息重復(fù)等問(wèn)題，最大限度減輕績(jī)效目標(biāo)編制工作量。
二是填報(bào)更加高效。結(jié)合公安工作實(shí)際，將部門績(jī)效指標(biāo)庫(kù)、績(jī)效目標(biāo)模板等融入預(yù)算編制全過(guò)程。統(tǒng)籌各警種部門業(yè)務(wù)范圍，建立涵蓋2個(gè)功能科目、6類資金用途、147個(gè)三級(jí)指標(biāo)的公安領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)體系，供各所屬預(yù)算部門單位填報(bào)選取類似項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行參考，進(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的編制效率和質(zhì)量。
三、報(bào)送公開(kāi)常態(tài)化
落實(shí)預(yù)算公開(kāi)與績(jī)效目標(biāo)掛鉤機(jī)制，績(jī)效管理公開(kāi)透明機(jī)制逐步形成。連續(xù)3年隨部門預(yù)算同步公開(kāi)專項(xiàng)資金或項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，以信息公開(kāi)倒逼績(jī)效目標(biāo)管理質(zhì)量提升和資金使用效益提高，協(xié)同解決績(jī)效管理突出問(wèn)題，推動(dòng)“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”在全市公安機(jī)關(guān)走深走實(shí)。
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