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| 市公安局發(fā)揮績效評價“指揮棒”作用從“評”到“用”助推公安新質(zhì)戰(zhàn)斗力蝶變升級 |
| 2025/10/15 17:36:17 來源：市公安局 打印本頁 |
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近年來，市公安局從部門特質(zhì)出發(fā)，錨定公安工作現(xiàn)代化目標(biāo)，在推動公安工作高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮更多績效配置因素，打出績效應(yīng)用組合拳，拓寬質(zhì)效提升新維度，助力公安新質(zhì)戰(zhàn)斗力迭代升級。
一是聚力評價質(zhì)量提升。近年來，市公安局將績效評價融入公安工作全過程，對擬新增或增幅較大的合成作戰(zhàn)中心、警用無人機(jī)建設(shè)等具有公安特色且涉及公安工作現(xiàn)代化的25個能力提升項目全部開展了績效自評，并從中選擇反恐應(yīng)急指揮中心、車輛便民服務(wù)中心、智慧交通建設(shè)等3個項目開展重點績效評價，部門評價覆蓋率超40%，涉及資金1.5億元。其中，對社會面監(jiān)控體系暨智慧安防系統(tǒng)建設(shè)等2個基礎(chǔ)工作不充分、績效評價等級低的項目暫緩跨年度預(yù)算續(xù)報流程，核減翌年預(yù)算資金800多萬元，擠出了多余“水分”，實現(xiàn)低投入高效益目標(biāo)。
二是推進(jìn)預(yù)算編審掛鉤。堅持“有效多安排，無效多壓減”原則，緊盯項目產(chǎn)出和效益分析，從源頭上深挖細(xì)評項目效益，推動公安預(yù)算編制從“要我績效”向“我要績效”轉(zhuǎn)變。其中，依據(jù)2025年部門績效自評及重點項目評價結(jié)果，削減合成作戰(zhàn)中心等3個項目預(yù)算790余萬元，增加警用無人機(jī)建設(shè)等2個項目預(yù)算1650余萬元，切實將有限財力用在公安實戰(zhàn)急需處、花在警用裝備迭代上，引領(lǐng)公安新質(zhì)戰(zhàn)斗力迭代提升，賦能公安機(jī)關(guān)防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定等中心工作任務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
三是強(qiáng)化問題短板整改。對2025年部門績效自評及重點項目評價發(fā)現(xiàn)的預(yù)算編制不準(zhǔn)確、績效管理不規(guī)范、資金執(zhí)行率偏低、未按計劃完成產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)不明顯等5方面60余項具體問題，制定問題整改臺賬開展“回頭看”，“量身定制”70余條整改建議，確�！皩�(biāo)銷號、不留死角”。其中，對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)未能達(dá)到預(yù)期且偏離幅度較大的數(shù)字警務(wù)室、智慧警務(wù)工作站等3個項目，采取有效措施予以糾偏；對無法限期整改的未來派出所等2個項目，第一時間暫緩實施；對不配套、不適應(yīng)績效管理的制度規(guī)章及時作出修訂完善，以實際行動為公安大部門改革暨公安工作現(xiàn)代化注入更多績效因素。
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