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| 強(qiáng)化財政資金保障 筑牢基層治理根基 —— 市財政局全力支持基層治理服務(wù)中心建設(shè) |
| 2025/11/12 15:26:37 來源：市財政局 打印本頁 |
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今年以來，市財政局將基層治理服務(wù)中心建設(shè)作為夯實社會治理基礎(chǔ)的重要抓手，通過強(qiáng)化資金保障、創(chuàng)新投入機(jī)制、優(yōu)化資源配置，為提升基層治理服務(wù)體系和治理能力現(xiàn)代化水平注入動力。
一是精準(zhǔn)施策，構(gòu)建多元資金保障體系。為破解基層治理服務(wù)中心建設(shè)資金瓶頸，全市各級財政部門立足實際、主動作為，構(gòu)建起“財政主導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的資金保障格局。市、縣（區(qū)）財政局在年度預(yù)算中安排本級基層治理服務(wù)中心建設(shè)專項資金，重點支持陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化平臺搭建、專業(yè)隊伍培育等關(guān)鍵領(lǐng)域，推動市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（社區(qū)）四級1831個基層治理服務(wù)中心（工作站）實現(xiàn)“辦公有場所、服務(wù)有窗口、調(diào)解有平臺、指揮有系統(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)化配置。
二是科技賦能，推動治理能力提質(zhì)增效。市財政局敏銳把握基層治理智能化趨勢，大力支持基層治理服務(wù)中心信息化建設(shè)。投入資金近900萬元，集成對接城市管理、雪亮工程、12345政務(wù)服務(wù)、公安110非警務(wù)、江蘇“微解紛”“蘇解紛”“陽光信訪”、網(wǎng)格化服務(wù)管理等信息化系統(tǒng)，捕捉社會治理和應(yīng)急管理的動態(tài)場景，提供糾紛受理的“總?cè)肟凇保瑫惩芗m紛分流、流轉(zhuǎn)途徑，實行一個平臺統(tǒng)管。實現(xiàn)矛盾糾紛排查、社會治安防控、民生服務(wù)辦理等數(shù)據(jù)的實時共享和聯(lián)動處置。讓基層治理從“腳底板快走”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)跑步”，有效提升了預(yù)警防范、應(yīng)急處置和服務(wù)群眾的效率。
三是堅持績效導(dǎo)向，確保資金使用規(guī)范高效。為管好、用好每一筆財政資金，市財政局建立了全流程績效監(jiān)管機(jī)制。資金分配環(huán)節(jié)，結(jié)合基層治理實際需求和年度重點工作進(jìn)行精準(zhǔn)測算；資金使用過程中，通過動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)實時跟蹤資金流向，確保專款專用；項目結(jié)束后，組織第三方機(jī)構(gòu)開展績效評價，將評價結(jié)果與下一年度資金分配掛鉤，形成“預(yù)算編制有目標(biāo)、執(zhí)行過程有監(jiān)控、完成之后有評價、評價結(jié)果有應(yīng)用”的閉環(huán)管理。這一機(jī)制的實施，不僅保障了資金使用的規(guī)范性，更推動基層治理服務(wù)中心建設(shè)從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變，切實提升了財政資金的社會效益。
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