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| 市司法局“積分制考核”全面提振機(jī)關(guān)效能 |
| 2023/9/5 15:15:26 來源：市司法局 打印本頁 |
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市司法局推行積分制考核管理，優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，提振機(jī)關(guān)效能，構(gòu)建起“量體裁衣、有的放矢、獎懲分明”的全方位“硬核”考評體系。“以黨員干部積分管理促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合”被評為全市基層黨建“書記帶領(lǐng) 項目引領(lǐng)”創(chuàng)新項目二等獎。
一是“量體裁衣”讓考核“風(fēng)向標(biāo)”更加清晰。積分制考核把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，內(nèi)容主要包括日常履職、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、加減分三部分，綜合考評干部德能勤績廉等工作表現(xiàn)和實績，結(jié)合信息宣傳、工作績效、表彰獎勵、志愿服務(wù)等情況進(jìn)行綜合評分，因人施策考出差異性。采用定性與定量相結(jié)合、個人申報和集體評議相結(jié)合的方法，對全年目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，明確考評對象、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、考核程序，以量化考評激發(fā)隊伍活力。全方位做好積分制考核政策保障，修訂完善高質(zhì)量發(fā)展績效考核、干部教育培養(yǎng)、表彰獎勵、入職榮休等系列配套制度23個，推進(jìn)隊伍管理與業(yè)務(wù)績效掛鉤，為干部選育管用全周期保駕護(hù)航。
二是“有的放矢”讓考核“指揮棒”更加精準(zhǔn)。以積分制考核為抓手，推動公務(wù)員平時考核、年度考核與業(yè)務(wù)績效考核相貫通，一體設(shè)計指標(biāo)考核體系。在平時考核中，優(yōu)先推薦積分排名靠前人員為“好”等次，在平時考核基礎(chǔ)上確定年度優(yōu)秀公務(wù)員。將省廳及市委市政府績效考核目標(biāo)任務(wù)納入積分制考核體系，根據(jù)得分排名確定年度優(yōu)秀處室和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目。堅持周小結(jié)、月匯報、季評估、年考核相統(tǒng)一，在處室申報的基礎(chǔ)上，通過分管領(lǐng)導(dǎo)初評、主要領(lǐng)導(dǎo)審評、班子集評、民主測評和綜合鑒定的“四評一定”考核方式，用事實說話，憑實績打分，推動考核管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效。
三是“獎懲分明”讓考核“助推器”更加有力。把考核結(jié)果與干部選育管用掛鉤，對政治堅定、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、群眾公認(rèn)的干部優(yōu)先提拔使用或者晉升職級；對成績突出、有發(fā)展?jié)摿Φ模皶r納入優(yōu)秀年輕干部動態(tài)管理、選派鍛煉；對考核優(yōu)秀的，運用嘉獎、記功等方式予以表揚(yáng)；對有苗頭性、傾向性問題的，及時談話提醒；對不在狀態(tài)、拈輕怕重、甩鍋躺平的干部堅決調(diào)整。積分制考核實施以來，先后對43名干部進(jìn)行選拔晉升和崗位調(diào)整，選派15名干部參與巡察巡視、掃黑除惡、對口援疆等工作，全系統(tǒng)20人被省廳列入“456”人才培養(yǎng)計劃，50人次獲市級以上表彰，機(jī)關(guān)效能全面提升、干部“敢為”精氣神全面提振。
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