|
| 黨建引領(lǐng)謀發(fā)展 業(yè)務(wù)融合促提質(zhì) |
| 2023/5/10 14:44:48 來源：市財政局 石浩 打印本頁 |
|
|
市財政局深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記“以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題”的思想，以黨建為引領(lǐng)，改革工作方法，推動黨建與績效管理改革發(fā)展互融共進(jìn)，多措并舉落實調(diào)查研究思想，助力破解績效管理質(zhì)效提升難題。
從“請進(jìn)來”到“走出去”。開展分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標(biāo)體系建設(shè)工作，從之前邀請部門單位到財政共建指標(biāo)體系，只有財務(wù)人員參入的局面，到現(xiàn)在深入到部門單位，業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員一起共建，促進(jìn)了績效管理融入到項目管理進(jìn)程，提升了指標(biāo)體系建設(shè)質(zhì)量。
從“半?yún)⑴c”到“全過程”。開展重點績效評價工作，從之前只參與組織協(xié)調(diào)等工作到全面參與到重點評價各個環(huán)節(jié)工作中來，構(gòu)建“事前重點遴選+事中專家評議+事后綜合評審+事后成果應(yīng)用”全生命周期管理機制，深度調(diào)研專項資金、項目實施一線，保證了績效評價工作質(zhì)量，提升了績效評價成果應(yīng)用質(zhì)效。
從“碎片化”到“集成化”。開展預(yù)算績效管理改革工作，需要各種資料的支撐，從過去被動式“碎片化”的收集資料，到現(xiàn)在謀劃構(gòu)建“集成化”資料庫。一是初步建立起預(yù)算績效管理“圖書室”，開辟專門場所，歸集績效管理書籍資料，購買添置最新績效管理改革，進(jìn)行常態(tài)化管理，發(fā)揮“圖書室”效果。二是建立起完備豐富的重點評價項目資料庫，從過去只保存部分資料，到現(xiàn)在收集資料、整體保存，保證評價報告的依據(jù)充分完備，并做好動態(tài)管理，及時更新資料庫。
|
|
站內(nèi)鏈接： |
|
|
|
|
|
設(shè)為主頁 
